长春市的仓储管理一般有哪些呢？

仓储比较考验一个企业的实力，因为在很多的时候，仓储能力不强的话，会比较容易出现账实不符的情况，这样会使我们承担的风险损失比较大。因此，有些许公司会选择一个第三方服务来进行管理，主要是为了避免亏损的情况。那么，长春市仓储的管理原则一般会有哪些呢？下面我来简单的给您们分享下我的见解。 

1.主要以市场经济手段来获得仓储资源配置 

市场经济的主要功能是通过市场的价格和供求关系调节经济资源配置。与此同时，配置仓储的资源也需要依据所配置的资源来获得较大的效益。主要包括：确定仓库建设，选择仓库地址，决定仓储专业化，确定仓储功能。 

2.以高效率为原则建立仓储管理的机构 

长春市仓储管理机构主要是开展有效仓储管理的基本条件。生产要素主要是人的要素，只有在较为良好的组织基础上才可以发挥其作用，来实现整体的力量。仓储组织的确定需要围绕仓储经营的目标，以实现仓储经营的主要目标为原则，根据管理幅度、因事设岗等原则，来建立结构简单、分工明确、互相合作和促进的管理机构和管理队伍。商务工作是长春市仓储对外的经济联系，主要包括市场的定位、市场的营销、交易与合作的一个关系、客户服务、争议处理等。仓储商务是仓储企业经营、生存和发展的关键工作，是经营收入和仓储资源充分利用的保证，必须遵循并且不断的满足社会生产和人民生活需要的生产原则，较大限度地提供仓储商品。 

3.做好库存管理，实现账实相符 

（1）仓库应合理划分区间，比如：原材料区、成品区，半成品区，五金配件区，辅料区等，一旦区间划分好，应该严格安照区间来管理。

（2）作好识别仓位与识别卡，在所有原材料区、成品区，半成品区，五金配件区，物别明细识别卡，识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量，识别卡上的余量应符合实物库存数，识别卡的余量应与信息系统里的余量保持一致，否则应在月末盘点时进行调整处理。

（3）长春市仓储物料的保管原理上是先进先出，以保证材质的质量，这就需要在货架上进行设置，以方便存取与保管，当然，如果对没有保质需求的，不在此列。

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