韶关不干胶印刷

选择尺寸：设计师在选择画册设计的时候会考虑到做横开本和竖开本，这两个开本尺寸一样的话价格不会有偏差，常见的的画册尺寸为16开，即，这种尺寸算是节约纸张，标准的大度纸张为,纸张刚好开16个页面，所以叫大度16开，还有一张正度尺寸是,16开算下来是，这两种是在画册印刷的是常见的开法，我们平时在图书馆所见的小说散文类书籍大多数是正度16开居多。印刷机器上的注意事项：这个问题一般大一点正规的印刷厂基本上是不会出什么大问题，印刷工人都是一些做了十几年的老手，对于色彩的饱和度和一些细节的地方都把握的很准确，一般不会大的偏差。 后道的装订方式：为了画册的美观性能，许多画册加了一些别的工艺，比如说压纹、烫金、凹凸、覆膜、UV、。装订方式一般有，骑马订，胶装，锁线胶装、精装等。如礼品盒的纸是紫色，礼品盒使用的丝带可用紫及蓝色。韶关不干胶印刷

彩印包装应该如何测量其大小呢？其实很简单，我们在测量的时候，一般需要对其数据进行多次测量，保证数据的准确，那么为了能够帮助用户更好的使用，接下来我们就简单的介绍下其具体的测量方法。平板纸的尺寸是用精度1mm，长度2000mm的钢卷尺测量平板纸的长和宽。从每一彩印包装单位取出三张纸样进行测定，测定结果以所有的测定值表示，准确至1mm。卷筒纸只测量卷筒宽度，测量结果以毫米表示，准确至1mm。盘纸的尺寸是测量卷盘的宽度，测量结果以毫米表示，准确至0.25mm，用精度0.02mm的游标卡尺测量。彩印包装要想做的美观，那么不仅要在设计上下功夫，其尺寸的规范及标准也需要到位，这样不仅造型美观，成型也很漂亮，说到这，我们在测量大小的时候，一定要特别注意其方法才行。韶关不干胶印刷礼品盒上有QS标记和食品生产许可证号时，应仔细查询一下。

包装印刷颜色搭配也至关重要，包装产品本来就是为了给别人视觉的冲击感，颜色搭配是绚丽多姿的，其中的奥妙之处不是三言两语说的清楚的，就比如人们已熟知的如果将不同的油墨颜**调(色相)、不同的油墨明度和不同的油墨颜色彩度组合调配在一起，也一样会给人一种美的柔和而和谐的感受。  加上油墨色卡在各包装印刷企业宣传和散发，我们不能局限于已有的油墨色卡和色相范围， 纵观国内外包装印刷油墨色卡所选用的颜色，除三原色外，绝大多数是复合色，复(合)色的调配本身就是一门色彩科学，配制的包装印刷颜色**终还是用我们的目测去审定其效果，好、差和优劣。

首先为了使成批的画册印刷品的底色相一致应该采用封套印刷，这种工艺可以使墨层更为的平服，而且印刷出来的版面不会花也不会出现白点，可以真实的反映出原稿的艺术效果。另外还可以采用专色进行印刷，利用这种工艺可以突出图片的特点，提升整体的精美度。在进行印刷设计的时候，设计人员应该尽量的采用一两个专色来作为画册印刷的底色，不要过于复杂，一复杂阅读起来就没有重点，整体的设计效果要尽量的简单，色调的选用要自然，在过度和变化的时候也要有和谐度，如果两种色调相差过大，也会让人觉得突兀和不舒服，所以设计人员在设计的时候一定要巧妙的运用色彩来突出画册的表达重点，通过视觉效果来调动消费者的阅读兴趣。 生产彩印包装的环境温度应低于33℃，空气湿度不宜超过45%，以免因包装自身水分得不到挥发而降低了承压力。

首先，商务印刷订单种类非常多，如单页、画册、封套、手提袋、无碳复写纸、档案袋、信封、吊牌、卡片等。网络商务印刷公司需要在现有条件下做出取舍，做相当适合自己设备的产品，使该类型业务订单流程化，自动化。而每增加一个订单类型就要完善印刷厂整个生产的流程化和自动化。例如开心印目前优先 “画册”为主要订单类型，“单页”为辅助。其次，同样的订单类型，工艺不同也会引发印刷厂的流程化和自动化的障碍，因此不符合工厂的流程化和自动化的订单应以高价格接单。 ***，相比长订单，短订单可以带来更大的产值。如，市场上的开机费为500元，印刷工费是50元/千印。长订单印工一班12小时大概可以做到13万印，做5套版，合计加工费产值为9000元。短订单(1000印以内)一个班12小时可以做35套版，每套版500元，合计加工费产值为17500元。除去其他因素，同样的时间内，短订单的产值是长订单的2倍。彩印包装糊制过程中，如果忽视了印后加工的防湿保护及作业环境中的温度控制。佛山画册印刷厂

不仅会影响了美观，还会导致质量下降，所以说，一定要及时处理，那么究竟为什么会出现这种问题呢？韶关不干胶印刷

商务印刷主要原材料是纸、版、墨、其他辅材。其中纸张占据订单成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商务印刷可以做到在1~6个月的结款，但是采购成本要比全款现付价格高。原材料成本降低的百分比就增加了订单的纯利润百分比。对于大型商务印刷公司，降低原材料成本的途径不是以次充好，不是克扣数量和质量，而是在原材料相同品牌和品质的前提下，设法降低采购成本。商务印刷的流转快，资金周转快，不适合做纸张贸易期货。但是可以通过金融机构全款付款和联盟体系大宗采购两种方式结合，从而**降低印厂原材料的采购成本。面对越来越高的人工成本，印厂可以采用两种方式来控制，一是提高员工的工作效率，采用高工资、高效率，低管理成本的思路;再是通过整个IT技术的支持，降低各类非生产岗位的用工数量，通过设备的自动化，降低用工数量以及人工成本。高度自动化设备投资较大，但相对来IT系统的投入要便宜很多，但后者可以降低非生产岗位的用工数。例如：业务员、客服、印前、调度、工艺、财务、行政等，对于一个3000万产值的商务印刷公司，IT系统至少可以节省10个员工，年降低70万左右的人工成本。韶关不干胶印刷

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