嘉兴画册印刷厂

完善的色彩管理体系、适合业务的印刷幅面尺寸、快速的印刷准备时间、稳定的印刷设备，高 效的换版方式……这些都是提高企业印刷生产效率必须的前提。南京开心印厂在2014年1月份做过一个效率测试。在12小时内，印刷8个不同尺寸的画册，共计换了120套版。开心印其他工厂印刷画册也做到了12小时96套版的成绩。从客服到印前制版、从印刷到印后，每个环节都要提高员工的工作效率，除了要有整套的良好激励机制来提高员工的工作效率外，还需要有一套适合于该机制下的ERP系统，支撑订单信息高 效、快速、准确的传递。客户自助印刷报价、印刷文件自动检查、电子书代替打样黑白稿、依据工厂的实际设备情况而设计的自动生成印刷工艺单系统、自动订单排产系统、读取印刷设备生产数据、实时监控工厂生产状态、预算订单交货期等都是依托于IT技术的效率管理和提升。在前期阶段，IT技术主要是辅助印刷厂实现高 效准确的生产信息，随着整套系统的逐渐完善，各类订单流程的经验积累，印厂很快就会实现以IT技术为主，印工为辅的印刷生产流程。IT技术的完全导入会整体提高印厂的运行效率，以及得到准确的绩效数据。所以说，为了能够更好的处理，我们需要及时的掌握正确的测量方法，那么接下来就来简单的了解下吧。嘉兴画册印刷厂

标签印刷生产过程中经常需要配制专色油墨，不少标签印刷企业配制专色油墨时与样品的颜色差距甚远。造成这类情况的主要原因是油墨配比不对。专色油墨由多种原色油墨配制而成，而大多数UV油墨都是彩通色系，所以我们配制专色油墨时往往会按彩通色卡上给出的比例来配制。但这里要指出的是，彩通色卡上的油墨配比不一定完全准确，经常会有微小的差别。这时，就对标签印刷人员的经验有一定要求，因为印刷人员对油墨颜色的敏感度十分重要。印刷人员应该多学多练，不断积累这方面的经验才能达到熟练掌握的水平。这里想提醒大家的是，不是所有的油墨都以彩通色系为基础，遇到非彩通色系的油墨时就不能以彩通色卡上的配比为准，否则很难配制出所需要的颜色。 福州名片印刷选择丝带颜色方面，金及银色属於百搭色。

商务印刷主要原材料是纸、版、墨、其他辅材。其中纸张占据订单成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商务印刷可以做到在1~6个月的结款，但是采购成本要比全款现付价格高。原材料成本降低的百分比就增加了订单的纯利润百分比。对于大型商务印刷公司，降低原材料成本的途径不是以次充好，不是克扣数量和质量，而是在原材料相同品牌和品质的前提下，设法降低采购成本。商务印刷的流转快，资金周转快，不适合做纸张贸易期货。但是可以通过金融机构全款付款和联盟体系大宗采购两种方式结合，从而**降低印厂原材料的采购成本。面对越来越高的人工成本，印厂可以采用两种方式来控制，一是提高员工的工作效率，采用高工资、高效率，低管理成本的思路;再是通过整个IT技术的支持，降低各类非生产岗位的用工数量，通过设备的自动化，降低用工数量以及人工成本。高度自动化设备投资较大，但相对来IT系统的投入要便宜很多，但后者可以降低非生产岗位的用工数。例如：业务员、客服、印前、调度、工艺、财务、行政等，对于一个3000万产值的商务印刷公司，IT系统至少可以节省10个员工，年降低70万左右的人工成本。

同时，规模化生产促成企业成本的下降和效率的提升。随着发展，生产集中度得到进一步提高，每个单品慢慢开始形成生产线，整个生产管理转变成以产品为单元的管理模式，逐渐形成了商务印刷行业的大规模定制，而大规模定制又推动了订单更多的聚集，如此这样就形成了整个商务印刷的良性循环。实际上，合版是印刷标准化的一种生产模式，是大量订单聚合的必然生产方式。也正是因为合版，企业才具备了处理、协调生产海量订单的能力，推动了整个商务印刷的发展。对于盛大印刷，大家都喜欢贴上“合版厂”的标签。其实，盛大印刷起家于合版，但不仅*是合版。在整个过程中，盛大印刷根据合版的特性，从物流、生产线、人员到分公司的配置上从整体优化并提升了合版印刷。盒坯应旋转4h后再成型，若客户急需，可用鼓风机强制吹风以促进纸板尽快粘合，驱除多余的水分。

包装盒或是书刊的封面常常由不同颜色的均匀色块或有规律的渐变色块和文字来组成，这些色块和文字能够分色后选用四原色墨套印而成，也能够分配专色墨，然后在同一色块处只印某一种专色墨。专色印刷所分配出的油墨是依照色料减色法混合原理取得颜色的，其颜色明度较低，饱和度较高;墨色均匀的专色块通常选用实地印刷，并要适当地加大墨量，当版面墨层厚度较大时，墨层厚度的改变对颜色改变的活络程度会下降，所以更容易得到墨色均匀、扎实的印刷作用。我们会发现，彩印包装的外包装上，会印该包装产品的成分、出产日期、使用须知等等。邢台不干胶印刷厂家

除了要保证产品的质量以及美观性，还要更具实用性和独特性。嘉兴画册印刷厂

    产品的质量是生产出来的，而不是靠检验出来的。同样，要提高印刷产品的质量，-青岛黑白印刷-就要从源头抓起，做到思想上高度重视，生产中严格控制，做到预防为主，防患于未然。要抓好以下几个环节的工作：一、抓好书刊印装前后交接的管理工作。1、要检查核对委印单及施工单及书刊名称、期号、条形码、广告编号、版权内容、定价是否齐全一致，有无改动。2、检查封面、插页、内文软片与样张是否齐全，页码顺序是否清楚无误，要求改动的地方要标清楚，并要妥善保管签字样、原稿、样书、照片资料。3、核对印张数、开本尺寸、封面、插页、内文用纸是否清楚无误，是否有插页，插页的顺序位置，封面是否有后加工,有无勒口，装订方式要准确无误。4、核对印数，发行分配数，发行及送刊地址，打包方式，联系人及电话，要求送刊日期等信息。 嘉兴画册印刷厂

青岛汇益包装彩印有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在山东省等地区的印刷中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同青岛汇益包装供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！