包装盒印刷企业

包装盒印刷企业, 工作生活中，我们每天都会接触印刷制品，从书籍、名片、票据到包装、广告牌等。维持印刷这个行业，比较大的受众应该是小微企业，他们在DM、宣传册、广告、名片等方面需求量一直很稳定。随着社会经济发展，印刷制品的需求也与日俱增。会有不少人认为，现在都互联网时代了，社交工具这么便捷，谁还会印刷这些产品呢？其实不然。 从印刷品的分类来说，一般大家所说的大印刷，就是指单张宣传单、名片、画册、不干胶、包装盒、无碳复写纸、PVC卡、手提袋、信封信纸、单张系列等印刷，而小印刷我们一般叫图文快印，一般有黑白复印、彩色打印、扫描归档、工程图输出菜谱制作、写真喷绘，印刷、文本标书装订X展架易拉宝个性化设计等业务，是小量定制类。这是通常情况下，而现在大印刷类的产品，目前可以在图文店小量定制，而且需求量很大。所以说，尽管进入信息时代，印刷制品市场依旧很广阔。

青岛汇益包装彩印有限公司位于风景秀丽的海滨城市、帆船之都——青岛即墨区，东临山东半岛蓝色经济**区——青岛蓝色硅谷，南濒帆船基地和科技创新与科技成果孵化带，北靠威海3小时经济圈。公司成立于2006年，是一家以轻型彩色包装和商务印刷为主，提供**包装印刷综合解决方案的****。公司注册资本金800万元，公司现有固定资产2000余万元，资产总额2600多万元，经营面积4600多平方米，年产值5000余万元。现有专业技工、工程师12余人，中高 级管理人才8余人。2010年企业获得“青岛市文明诚信私营企业”，2015年企业获得“青岛印刷企业三**”，并被山东省工商行政管理局评选为“重合同，守信用”企业。

在中国的印刷业中，近几年来，许多传统的印刷企业已经改变了互联网印刷，如青岛欣和兴印刷厂，它已经成功转型和实现真正的互联网需要克服很多困难。接下来将对青岛印刷业的现状进行分析。青岛印刷厂有许多小批量和个性化订单。该工艺流程复杂，标准化程度低，难以实现规模化生产。因此，单位成本**低。从行业布局来看，印刷企业比较分散，不利于印刷行业的监管。现在有许多个性化需求，服务周期长，价格高。一般来说，大多数人没有选择，当他们有太多的选择，如纸张，规格，尺寸，技术等。由于生产厂家生产的油墨、纸张、机器和辅助材料批量不同，会有差异，导致**终的印刷品没有色差，或者纸张厚度不同，还有许多其他问题，印刷品的质量可以不能保证。对于青岛印刷厂来说，文件的设计、制作和设计周期相对较长，没有统一的文件制作标准。经常出现印刷错误和遗漏。 青岛有许多小型印刷企业。由于小印刷企业数量众多，档次低，很多企业没有自己的特点，什么都做。高新技术在这些印刷企业中的应用比例仍然很低。劳动效率低下是由多种因素决定的。一方面，它取决于企业技术，另一方面，它取决于员工的素质。

包装盒印刷企业, 此外，根据预计，未来我国将取代美国成为全球比较大的包装市场。以纸和纸板为基材的包装市场将有明显的增长，这对人们生活方式、可持续发展和循环回收利用、技术进步都有着积极的驱动作用。所以在印刷这个类里，还很大的发展空间，特别是包装类的印刷。而直接面对客户的印刷电商，可以说是电商行业流程相当复杂繁琐、与客户体验沟通频数相当多的相当细致的行业。为什么这样说，因为在这个行业里，客户需要印刷首先必须要有自己的样稿，而没有样稿的又得沟通客服让其帮忙安排专业设计，整个流程沟通下来，可以说颠覆电商行业的沟通频次。还有就是物流方面，取决于整个印刷流程的完成时间，不是成品直接发物流就能完成交易。印刷电商客服与客户的沟通过程中，包含的内容太多，比如纸张类型、克数、数量，裁切、是否设计、是否模版、是否自来稿、纸张的克数、装订方式的选择等等，涉及方方面面。所以相对的技术开发能力和产品的创新与设计能力是这个行业比较大的痛点。

根据2017年的官方数据，印刷行业产值是1.2万亿，如果商务印刷占整个行业的10%，也就是1200多亿，但是没有一家企业做到市场的1%。如果商务印刷能出现百亿的企业，一点都不奇怪。百亿的企业市场占有率也只有8%。是时势造英雄，以前有各种因素限制了企业发展，比如互联网不够发达、软件不够发达、物流不够发达。现在机会来了，商务印刷的春天很快就会到来，相信几十亿乃至上百亿的印刷企业在未来几年内一定会出现。未来整个商务印刷市场一定会有三到五个集团品牌的存在。大家或许会有疑问，商务印刷毕竟有服务半径的，全国怎么可能只有三到五个品牌。在此举个例子，啤酒行业也受服务半径限制，但现在全国也只有三五家啤酒品牌。再看看快消品、汽车、家电等行业，哪个没有巨头，唯独印刷行业没有，连1%市场占有率的企业都没有。未来行业的整合速度将超过我们的想象，而且从目前来看，态势已经非常明显了。

包装盒印刷企业, 商务印刷主要原材料是纸、版、墨、其他辅材。其中纸张占据订单成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商务印刷可以做到在1~6个月的结款，但是采购成本要比全款现付价格高。原材料成本降低的百分比就增加了订单的纯利润百分比。对于大型商务印刷公司，降低原材料成本的途径不是以次充好，不是克扣数量和质量，而是在原材料相同品牌和品质的前提下，设法降低采购成本。商务印刷的流转快，资金周转快，不适合做纸张贸易期货。但是可以通过金融机构全款付款和联盟体系大宗采购两种方式结合，从而**降低印厂原材料的采购成本。面对越来越高的人工成本，印厂可以采用两种方式来控制，一是提高员工的工作效率，采用高工资、高效率，低管理成本的思路;再是通过整个IT技术的支持，降低各类非生产岗位的用工数量，通过设备的自动化，降低用工数量以及人工成本。高度自动化设备投资较大，但相对来IT系统的投入要便宜很多，但后者可以降低非生产岗位的用工数。例如：业务员、客服、印前、调度、工艺、财务、行政等，对于一个3000万产值的商务印刷公司，IT系统至少可以节省10个员工，年降低70万左右的人工成本。