黄岛区野外生存拓展基地

    青岛拓展训练中心相关内容。责任者的故事———企业兴亡的素质：企业员工100%负责任通过现场特殊的模拟演练，让受训者清晰地体验到：谁才是应该为事情负责的责任者；镜子照向自己，改变归罪于外的心理模式；放下心里包袱，减少负面能量，建立新的正能量氛围；通过这个培训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，每个人从内心深处受到教育，一些不利企业的信念、观念得到改变……学员分享、与导师对话：突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。人椅———企业兴亡的素质：不抛弃，不放弃的团队精神与目标通过特殊的现场游戏，进一步震撼性地让学员体验到：团队所散发出的震撼人心的力量；建立不抛弃，不放弃的铁军精神；执著地向着目标，不达目的誓不休坚持力。联系企业运作、产品销售过程中所遇到的问题，进行对话突破！我的五样———企业兴亡素质：工作原动力的唤醒通过经典的震撼环节，让受训者懂得：我的价值和意义，来自于我所付出的努力和我所创造的成果；找到自己为之奋斗，为之努力的动力源泉，彻底激发自己的能力；清晰地看到“我为谁工作”，让团队进入自动自发的工作状态，养成习惯。青岛璞智管理咨询有限公司的企业理念是 “勇于开拓,不断创新,以质量求生存,以效益促发展”。黄岛区野外生存拓展基地

    拓展训练更多意义上是针对态度的培训。针对这一领域的培训产品是非常少见的而对于企业而言，同常规针对技能的培训不同。员工态度往往决定了其工作绩效，这就给予了拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业得普遍反馈来看，拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。1、不同于传统的培训：野外拓展训练借助自然地域,轻松自然的野外环境;开放接纳的心理状态;真实模拟的情境体验;与以往不同的共同生活经历。与传统的室内训练不同.通过场地人工设施固定基地训练活动,包括高空断桥、空中单杠、天梯等高空项目和扎筏泅渡、合力过河等水上项目等通过使学员亲身体验经过定向设计的情景模拟项目,评估学员的实际表示,流露出学员及团队整体的优势及问题;然后在培训师的引导下利用团队的共同智慧胜利找到改进的方向和方法。2、不同于娱乐：娱乐的一个突出特征是没有明显的目的解决的心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍，拓展训练具备极大的趣味性。完成心理挑战为目标的其中更多的内容会偏重于团队建设这与娱乐的差异是非常明显的。烟台军训拓展训练电话青岛璞智管理咨询有限公司企业文化：服务至上，追求超越，群策群力，共赴超越。

    员工培训是一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。拓展培训对于企业的好处：1、培育员工归属感，减少人员流失在体验式拓展训练的过程中，员工能通过互相协作，共同完成目标，在体验共赢的同时，感知到成功离不开伙伴的支持与关爱，员工会在这样的过程中，油然生出一种集体自豪与骄傲，体会到一种归属感。经过拓展训练以后，员工的凝聚力也增强了，人员流动率。2、加强沟通在任何团队中，沟通都会是基本的要素，一个不会沟通的团队，不可能是一个好的团队。拓展训练中员工之间身体与心灵上的接触，可以使他们之间距离贴近，引起共鸣，达成默契。让员工在参与项目的同时思考怎样才能进行有效的沟通？用什么方法才能完成沟通任务？让他们在体验的过程中深切感受到沟通的重要性，从而达到加强沟通的目的。3、培养团队合作精神企业要具有战斗力，必须所有的力量往一个方向使。只有员工之间彼此信任，消除隔阂，相互支持和帮助。

    企业拓展培训机构在参训企业对自身的需求或是否存在户外拓展培训能解决的问题不明确时就急忙的进行模板式的户外拓展训练,造成这种现象的原因主要有:(1)企业没经过客观的调查.很多企业的培训需求只是企业培训负责人的主观想象或个人意见,根本没有深入调查过员工实际需求.拓展培训机构主要负责人认为,有很多问题是户外拓展培训无法解决的,这些问题有可能是公司管理制度上存在的缺陷引起的,或者只是被主观扩大化了的次要问题.(2)企业拓展训练'跟潮'心理.这种现象是目前很多企业管理人士提出的户外拓展培训市场上出现的问题.由于户外拓展培训越来愈成为一种'潮流',部分企业为了不落伍,纷纷效仿,盲目地投入到户外拓展培训的'时代浪潮'.(3)企业员工户外拓展培训负责人将户外拓展培训作为个人'政绩'的表现.这种问题的存在使拓展培训机构难以对症下药,无法寻找课程设计的切入点,对户外拓展培训机构的课程策划也造成了一定的困难.正如一位医术再高明的外科医生,无论动刀技术如何娴熟,若是无法找出症结所在也是枉然.参训员工对培训目标不明确,使得企业和员工无法达成一致的目标、形成合力,进而影响了他们的培训效果。青岛璞智管理咨询有限公司迎接挑战，推陈出新，与广大客户携手并进，共创辉煌！

    怎么样才能使培训效果系统化延伸：一般来说，拓展训练的时间往往只有几天，它给团队带来的影响并不是一劳永逸的。一两天的培训时间对于人们来说或许改变不了什么，它可以帮助团队培养起"我们在一起"的态度，并不意味着它能拯救一个人心涣散的团队。团队成长与成功更多的是依靠日常工作中经年累月的磨合。做过拓展训练的部分培训单位会说做完以后的真实写照是“拓展训练课堂上激动，回到工作岗位上不动”。也许是因为培训时间短，不能马上产生绩效，所以客户一般做完一次拓展培训以后很难决定再继续做。而不做拓展培训让企业又觉得对员工缺少些什么。在此，我想对怎样做到让拓展训练有效转化发表自己的一些看法。制定培训计划：拓展培训师在培训结束后，一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的《行为指导手册》，让学员做出行动的承诺，并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。要做得到这一点拓展培训机构必须做到以下两个方面：一方面要将需求挖掘与培训问题总结建立对比，找出企业存在问题及应对建议。另一方面将要求定期多长时间要与学员联系回访一次，做为对讲师的考核要求。该手册要求学员每天都按时将自己成长上改变细节填写上去。青岛璞智管理咨询有限公司为客户提供更科学的合理选材。城阳区公司军训拓展训练公司

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    拓展训练什么时候进行合适呢?1、刚进单位的新人。2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。3、企业组织变革时。4、思维陷入惯性的管理者。5、企业发生重大突发事件后。拓展训练不只对团队启着积极的促进作用，还对个人的成长有着极大的帮助，因此各大公司每年都会有一次团队拓展训练，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。拓展训练分类：从空间距离与地理环境来分类：高空类型、低空类型、水上类型、场地类型、山地类型、室内类型、室外类型等;从培训目标与达成目标来分类：时间管理类型、团队管理类型、执行力提升沟通技巧类、企业文化锻造类、工作技巧改善类、领导力提升类型等;从企业文化来分类：团队文化锻造类、团队激励与突破类、个人潜能与突破类、员工归属与价值观认同类、个人与团队融合类等;从心理学与人文素养范畴分类：外在行为模式改善、内心心理素养提升等等。黄岛区野外生存拓展基地

青岛璞智管理咨询有限公司致力于教育培训，是一家服务型的公司。公司业务分为团建，拓展，内训，研学等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在教育培训深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造教育培训良好品牌。青岛璞智团建立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。