李沧区公司户外团建机构

    如今，很多企业为了团队凝聚力，往往会选择团建，而团建往往会受到天气、员工个人原因等因素影响而失败，那么如何才能策划一次成功的团建呢？首先，要考虑团队规模。以确定出行方式和游玩项目。一般来说，小型团队都更加灵活，但是缺点就是可能有些需要人多的项目玩不了，比如狼人杀。其次，出行方式上，人少，可以选择有车的团队成员开车，人多的话可以选择包一个客车，很多旅行网站现在都可以提供包车服务。团建项目推荐一：爬山加野餐，大家一起到郊区爬爬山运动一下，提前买好零食带上野餐垫在山上野餐，说说笑笑也不失为一种很好的团建方式。团建项目推荐二：找一个合适的轰趴馆，现在有很多城市都有轰趴馆，可以提供场地和设施，大家可以一起做饭、烧烤、唱歌、甚至麻将、台球，都有。时间很快就过去了。每个人做一个菜展示一下厨艺，也能很好地拉近距离。团建项目推荐三：狼人杀主题聚，狼人杀可以说是时下比较火的游戏了，人数在7个人以上就可以玩，基本不需要道具，大家买好零食找一间屋子，就可以玩了~可以从网上买一些气球横幅之类的装饰一下，氛围一下就出来了。青岛璞智管理咨询有限公司以发展求壮大，就一定会赢得更好的明天。李沧区公司户外团建机构

    团建如此重要，那么如何才能组织好团建活动呢?策划一次好的团建活动，要考虑以下几点：1、团建的时间和经费：此次团建的时间是半天、1天还是更长?经费也是选择团建形式的主要因素，毕竟各种团建形式价格不等。活动经费要尽力争取，钱多总比没钱纠结的好。2、充分沟通了解，确定要达成的目标，选择合适的形式。和公司/单位的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。是想纯粹玩一下还是想通过团建增加团队凝聚力?是想解决团队沟通障碍，还是觉得团队执行力不够，在做公司团建的时候，首先确定这次的团建的目的，和所需要增长的团队意识。有了这一步“商量”的过程，既有助于团建形式的确定，也因为请示过领导，和员工有所交流，从而会大幅度减少后期工作的难度。3、团队的特质：这次团建的是全体员工，还是部门人员或是管理层还是销售部门?旅行式团建会更适合全体员工，管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。4、活动方案确定后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段难的地方在于，自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。5、方案通过之后，在组织活动之前召开全员大会。李沧区公司户外团建机构青岛璞智管理咨询有限公司管理严格，服务超值。

    团建的意义：上下级的沟通不在复杂在拓展训练活动中，除了教官以外，无论是公司的管理层还是公司的普通员工，都只有一个身份，那就是学员。这就使得员工和管理者在身体和心灵上的距离更加贴近，彼此间的距离不再遥远，彼此间沟通和了解更加容易。新人适应公司更加容易新来的员工在过渡期内，会根据自己对组织的感受来抉择自己该如何在公司表现，决定是长期发展还是以此为跳板。因此，在破冰拓展训练项目中，既可以快速消除新人的担忧，也可以让他们尽快融入公司。团建除了拓展活动，提高员工的凝聚力外还有一种模式就是户外徒步，徒步能增强员工的身体素质，只有好的身体素质才能让员工为公司创造出更大的价值。现在很多的公司除了每年一到两次的拓展培训，也增加了不定期的户外徒步活动，让更多的员工参与进来，锻炼身体。

    团队精神如何推行要激发员工的参与热情。企业的精神有赖于员工的参与，只有员工全身心地参与企业的经营管理，主题团建，把个人的命运与企业未来的发展捆绑在一起，行政单位主题团建，员工才会真心真意地关心企业，才会与企业结成利益共同体和命运共同体，因此，主题团建策划，必须建立"以人为本"的管理机制。利害关系的统一;大体匹配的文化层次;共同的兴奋点、兴趣等。团队精神如何推行：唤醒危机意识和忧患意识。危机意识和忧患意识是团队精神形成的外在客观条件，没有团队的觉悟，没有大家的奋起，没有危机的心态，一旦危机到来，就会措手不及。所以要做到这几点。(1)市场分析。将市场的挑战性、困难性、竞争性，同行的压力分析给员工。(2)技术改进上的压力。团队建设构建信任组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的参与和自主性，它就比较容易形成信任的环境。提供构建信任的建议1、公正无偏，恪守信用，在绩效评估时能做到客观公正，应邓以表扬的尽量表扬。2、易于预测，处理日常事务应有一贯性，明确承诺并能及时兑现。3、展示能力通，过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业意识。青岛璞智管理咨询有限公司尊崇团结、信誉、勤奋。

    团队建设，是每一位管理者必须面对的问题，根据西方的管理理论，团队建设需要四个阶段：形成期、风暴期、规范期、表现期，但这个四阶段理论对于很多既有团队来说，很难操作。从管理实务角度看，本文认为，团队建设，只需四步：情感上凝聚，目标上结盟，利益上共享，创新上发展。在情感上凝聚促进团队成员之间的坦诚沟通，营造宽松的交流氛围，是团队领导的首要职责。不定期聚餐、户外活动、学习活动、员工互助，都有利于团队成员之间的情感交流。作为团队领导，必须了解团队成员的心理需求和情感诉求。心理需求有五个层次：被接纳、被感激、被赏识、被赞同、被认可。情感诉求方面，要为团队成员提供表达和排解情绪的机会。在目标上结盟与团队成员分享愿景，把团队成员的个人目标与团队目标联接起来，实现目标同向。作为团队管理者，应牢记两点：一是每个人对自身重要性的追求是的推动力；二是人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。努力做到人岗匹配（能力）、人人匹配（情感）、人企匹配（价值观）。通过情感凝聚、目标结盟，促进团队成员之间的有效合作。青岛璞智管理咨询有限公司自成立以来，一直专注于对团建的精耕细作。黄岛区青少年团建基地电话

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    在员工人数庞大的公司，传统的户外拓展、年会等团建形式依然存在，在此基础上，更合年轻人口味的活动也成为团建的一部分。比如前面提到的公益活动。精确预估每家零售店的销售能力，是零售商降低耗损的基础管理方法。决定制作245个蛋糕时，沃尔玛绵阳门店才发现店里的奶油原料不够，门店员工紧急联系公司的采购部，再通过采购部联络到奶油供应商，然后在快时间内把十箱奶油从成都调到了绵阳的门店。没有主管推动，“他们（员工）自动自发地推动了这个事情。”华莹说，这些员工因一件自己主动参与的公益学会了协作和快速解决问题。米其林更加关注员工之间互相了解的程度。分享性格测试是米其林团建新加入的部分。“如果我们了解领导和每一个团队成员的性格是怎样的话，可以帮助团队leader更好地分配工作。而且团队成员之间了解彼此个性，也有利于日常的工作和协作。”张海英说。90后员工增多，沃尔玛也在思考更加新颖的团建方式。华莹正在考虑通过社交媒体传播食品安全、帮助公益组织筹款。另外，注意到年轻人喜欢运动，她还想到把诸如“一个鸡蛋的暴走”等运动和公益结合的活动，纳入公司团建项目的一部分，参与这种第三方活动的员工。李沧区公司户外团建机构

青岛璞智管理咨询有限公司是一家青岛璞智管理咨询有限公司，是一家专注于一站式企业团建服务的创意企业，秉承既然相识，也要相知的服务理念，为企业提供丰富多样的团建方案：企业管理咨询、拓展训练、研学活动组织策划、文化艺术交流活动组织策划、会务服务、场地租赁。的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。青岛璞智团建拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供团建，拓展，内训，研学。青岛璞智团建不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。青岛璞智团建始终关注教育培训行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。