华略(杭州)企业管理咨询有限公司2025-02-02
与华略咨询合作前,企业首先要明确自身需求与期望。梳理当前面临的问题与挑战,思考通过咨询服务期望达成的目标,比如是提升战略规划能力,还是改善人才管理现状,亦或是优化绩效管理体系等。明确的需求与期望能帮助华略咨询更清晰地了解企业情况,制定更具针对性的咨询方案。其次,企业需准备相关资料,如组织架构图、业务流程文件、财务报表、人力资源数据等。这些资料能让华略咨询系统了解企业现状,为后续咨询工作提供有力支撑。此外,企业还需确定项目负责人与联络人,负责与咨询团队沟通协调,确保项目顺利推进。
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